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　　在齊魯石化生活管理部，如今采購大宗食品物資程序簡單多了：原來是簽訂合同一份要三四天，而現(xiàn)在是簽訂定單一天多便能完成。
　　對于價格波動較小、需求量大的大宗食品物資，齊魯石化生活管理部原來采用“一單一詢價、一單一招標、一單一簽約、一單一結算”的傳統(tǒng)采購模式，采購效率低。自6月上旬，該部開始使用一次招標、分批購買、定期結算的采購模式，其涉及的面粉、面條、花生油、米四種食品，到年底全部由中標的三家供應商負責供應。
　　這種新的采購模式首先通過招標，在準入的供應商中確定優(yōu)質(zhì)供應商，簽訂一定時期內(nèi)的采購協(xié)議，并在此協(xié)議下實施分批購買、不用單獨簽訂合同，以定單形式定期結算。同時，這種采購設置調(diào)價機制，以國家信息服務認定企業(yè)提供的原材料價格為依據(jù)，每月調(diào)整，實現(xiàn)與市場價格的接軌，在保證供應商合理利潤情況下，采購價格也更加合適。
　　9月14日，該部物資采購領導小組副組長涂翔介紹，實施這種新的采購方法，減少了招標次數(shù)，一次招標多次使用，節(jié)省人力物力。對于供應商來說，這種采購也同樣減少了重復招標和商務談判，降低了銷售成本，同時擴大了優(yōu)質(zhì)供應商的業(yè)務量，雙方建立了更為穩(wěn)定的供需關系，實現(xiàn)了雙贏。