2017年5月22日 來(lái)源：科工網(wǎng)-國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)服務(wù)平臺(tái) 瀏覽 831 次 評(píng)論 0 次
2016年是 “共享單車元年”，全國(guó)共享單車市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到8.3億元人民幣， 2017年或?qū)⒃鲩L(zhǎng)至24.6億元，到2018年，這一數(shù)字會(huì)刷新為100億元……毫無(wú)疑問(wèn)，在資本和市場(chǎng)的共同努力下，“共享單車”已經(jīng)成為一個(gè)名符其實(shí)的現(xiàn)象級(jí)爆款創(chuàng)新項(xiàng)目。不過(guò)，“共享單車” 作為出行需求下的細(xì)分場(chǎng)景，相比衣、食、住、行、醫(yī)療、教育和娛樂(lè)休閑的智慧家庭場(chǎng)景， 它能夠改變的，終究只是人類龐大生活場(chǎng)景中的冰山一角。海爾作為智慧家庭引領(lǐng)者，則致力于以用戶為中心實(shí)現(xiàn)智慧家庭引爆。2017AWE大展上，海爾U+正式公開(kāi)了智慧生活3.0的全面啟動(dòng)，展示了廚房、浴室、起居、娛樂(lè)、安防5大智慧生態(tài)圈整套智慧家電與161個(gè)智慧生活場(chǎng)景，引領(lǐng)智慧家庭進(jìn)入全場(chǎng)景智能交互時(shí)代。
創(chuàng)新讓智慧生活真的已經(jīng)觸手可及？企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃？帶著眾多問(wèn)題，2017年5月16日，海爾智能家居北京創(chuàng)新中心副總經(jīng)理、天弘基金CTO、摩拜產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、瓜子二手車直賣網(wǎng)首席技術(shù)官四位行業(yè)領(lǐng)軍管理者做客“網(wǎng)易公開(kāi)課”，講述創(chuàng)變未來(lái)的故事，并參加以“創(chuàng)變未來(lái)”為主題的圓桌會(huì)議。在為時(shí)三個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，受邀嘉賓共同探討在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代下，各自是如何在制度、管理、技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新做到行業(yè)引領(lǐng)者。海爾作為智慧家庭領(lǐng)域的引領(lǐng)者，在會(huì)議期間，通過(guò)解析智慧生活3.0以及海爾的智慧家庭戰(zhàn)略背后的創(chuàng)新實(shí)踐的理念，共同表達(dá)了希望攜手建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互利共贏生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式理念的想法，獲得與會(huì)嘉賓的一致贊賞。
161個(gè)智能場(chǎng)景 智慧生活創(chuàng)新的階段答案
討論中，除了解讀海爾U+的創(chuàng)新之路，海爾負(fù)責(zé)人還回答了一個(gè)許多人都關(guān)注的問(wèn)題“為什么篤定智慧家庭即將爆發(fā)，海爾U+智慧家庭發(fā)展到了怎樣的階段？“
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技對(duì)生活模式產(chǎn)生了顛覆性影響，公眾對(duì)智慧生活的向往從未像如今這樣強(qiáng)烈，但是必須承認(rèn)，由于行業(yè)整體發(fā)展水平參差不齊，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)提煉不足，服務(wù)和交互模式相對(duì)固化，因此用戶體驗(yàn)以及商業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)掘都不理想。海爾U+的解決之道就是加速自身迭代，推動(dòng)從單品智能，經(jīng)人工智能向全場(chǎng)景智能進(jìn)化，為共創(chuàng)共贏生態(tài)圈持續(xù)注入活力。
對(duì)此，北京創(chuàng)新中心副總經(jīng)理簡(jiǎn)要回顧了海爾U+在物聯(lián)云平臺(tái)、共創(chuàng)共贏生態(tài)圈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)新步伐：
2014年，海爾發(fā)布U+智慧生活開(kāi)放戰(zhàn)略，2015年，U+互聯(lián)互通平臺(tái)搭建完成；2016年，智慧生活2.0發(fā)布，全球全流程可視的智慧生活定制平臺(tái)優(yōu)家APP2.0和引領(lǐng)行業(yè)的共創(chuàng)共贏場(chǎng)景商務(wù)生態(tài)模式正式亮相；2017年AWE海爾U＋以云腦升維、UHomeOS和場(chǎng)景定制為核心的物聯(lián)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了海爾U+智慧生活3.0的全面落地，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、知識(shí)圖譜的深度開(kāi)發(fā)應(yīng)用，讓設(shè)備具備了主動(dòng)學(xué)習(xí)、感知和用戶畫(huà)像能力，進(jìn)一步完善了智慧生活的個(gè)性化體驗(yàn)。
目前，開(kāi)放的海爾U+智慧生態(tài)平臺(tái)，擁有行業(yè)豐富多樣的智慧家庭場(chǎng)景庫(kù)；20多萬(wàn)創(chuàng)客，2000多創(chuàng)客項(xiàng)目，200多個(gè)投資項(xiàng)目的創(chuàng)客平臺(tái)；以及超過(guò)80萬(wàn)生態(tài)資源，交易超過(guò)50億的生態(tài)資源平臺(tái)……在智慧家庭場(chǎng)景智能領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
先于行業(yè)啟動(dòng)轉(zhuǎn)型 共建智慧家庭“大生態(tài)”
海爾作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭的引領(lǐng)者，一直在探索其發(fā)展和引爆之路。海爾通過(guò)承載智慧家庭的U+智慧生活平臺(tái)和肩負(fù)互聯(lián)工廠使命的COSMO智能制造平臺(tái)相疊加作用，建設(shè)全交互智慧生活場(chǎng)景。用戶需求永遠(yuǎn)都是第一位的，海爾創(chuàng)新的用“創(chuàng)客大賽“、”智能家居設(shè)計(jì)大賽“、”海極網(wǎng)“等一系列比賽和解決方案，聯(lián)合孵化器、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，將員工創(chuàng)客、第三方創(chuàng)客和社群用戶引入了眾創(chuàng)領(lǐng)域，通過(guò)在大數(shù)據(jù)、人工智能、場(chǎng)景體驗(yàn)定制、方案開(kāi)發(fā)、推廣渠道和資金等方面為小微企業(yè)、個(gè)體創(chuàng)客提供一站式支撐，幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交互、體驗(yàn)和迭代。
得益于海爾U+顛覆式的創(chuàng)新機(jī)制，在智慧家庭時(shí)代，海爾U+產(chǎn)品和解決方案，能夠更契合用戶需求，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先的個(gè)性化智慧生活體驗(yàn)，用戶與智能生態(tài)的充分交互體驗(yàn)，也為拓展需求，加速價(jià)值變現(xiàn)創(chuàng)造了可能。海爾創(chuàng)新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式和高度場(chǎng)景化的商務(wù)解決方案，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)各方需求和商業(yè)利益的快速實(shí)現(xiàn)，共建智慧家庭行業(yè)“大生態(tài)”。
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