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深入研究工業(yè)4.0戰(zhàn)略數(shù)字化車間建設，制造企業(yè)以中國制造2025兩化深度融合為突破口，建設企業(yè)以人為本設備自動化的中國特色的智能工廠，網(wǎng)絡化分布式生產(chǎn)設施智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，對生產(chǎn)過程智能化管控制造執(zhí)行系統(tǒng)，將生產(chǎn)所用的生產(chǎn)設施進行互聯(lián)互通深度融合。

智能工廠實施按照工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一種高度自動化生產(chǎn)模式，工廠內(nèi)自主協(xié)同高效運轉(zhuǎn)通過端對端集成實現(xiàn)價值鏈的共享協(xié)作，企業(yè)符合工業(yè)4.0的發(fā)展方向確保成功率，智能工廠全局的系統(tǒng)思想加強自動化考核提高效率，從單一環(huán)節(jié)購買大量的設備或者僅對工人加強管理效果是有限的，生產(chǎn)過程物料生產(chǎn)準備人員協(xié)同的工作模式，從生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理充分發(fā)揮高端設備數(shù)字化通訊優(yōu)勢，保證數(shù)據(jù)的實時性作出科學的管理決策?！　?

生產(chǎn)資源進行精益化的管控保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低，數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財富有良好的信息化管理系統(tǒng)，自動化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析，直觀的展示數(shù)據(jù)管理狀態(tài)，企業(yè)在智能工廠建設全局有體系的智能工廠管理系統(tǒng)，進行優(yōu)化提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。