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今年的“618”，電商成交量又創(chuàng)造了新紀錄——在整個“618”年中購物節(jié)期間，數(shù)據(jù)顯示京東累計下單金額突破了2692億元，同比增長33.6%；天貓累計下單金額也達到6982億元，再創(chuàng)歷史新高；蘇寧則在僅僅1小時內(nèi)，實現(xiàn)了蘇寧易購全渠道銷售增長132%，零售云銷售額增長431%……

這并不僅僅是電商平臺們的喜訊。今年上半年，突如其來的新冠疫情，對整個中國經(jīng)濟帶來不小沖擊，也導致一些企業(yè)庫存積壓，農(nóng)民的產(chǎn)品銷路一度受到嚴重影響，每一天都在遭受損失。他們迫切需要盡快賣掉產(chǎn)品，回籠資金，重新回到健康的生產(chǎn)經(jīng)營正軌。中小企業(yè)和農(nóng)民抗風險能力弱，受到的沖擊尤其明顯。

“618”成交規(guī)模的再創(chuàng)新高，不僅在一定程度上體現(xiàn)出社會消費信心正在重振，透視出中國經(jīng)濟復蘇的腳步在加快，更集中釋放了大量庫存和新增訂單，為眾多已復工復產(chǎn)的生產(chǎn)制造企業(yè)下了一場寶貴的及時雨，也幫不少農(nóng)民解決了燃眉之急。

事實上，不僅是這一次購物節(jié)，整個疫情期間，線上經(jīng)濟的作用與價值已經(jīng)有目共睹。

今年1至4月，全國的社會消費品零售總額同比下降了16.2%，而全國網(wǎng)上零售額卻同比增長了1.7%，其中，實物商品網(wǎng)上零售額增長8.6%?！?18”則再創(chuàng)新高。毫無疑問，在疫情嚴重制約了線下消費的情況下，線上消費不但有效降低了接觸風險，也成為提振內(nèi)需、保障民生、穩(wěn)定就業(yè)的一股推動力。

而疫情對我們消費習慣的改變，以及在抗擊疫情過程中催化出的電商新業(yè)態(tài)、新模式，也還將進一步對社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠影響——過去，在絕大多數(shù)人眼里，電商只是連接供需的一條銷售渠道；但現(xiàn)在，電商引領的消費升級，不僅提高了交易效率，更深入上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，促進生產(chǎn)消費結(jié)構(gòu)性調(diào)整……線上平臺正承擔起越來越多的樞紐職能。

比如，通過打通產(chǎn)業(yè)帶，直接下沉到了原產(chǎn)地和工廠，參與生產(chǎn)流程的組織；通過反向定制（C2M），利用大數(shù)據(jù)指導產(chǎn)品設計、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模和銷售節(jié)奏；通過發(fā)放補貼和消費券等方式，協(xié)助地方政府對社會消費進行精準引導；通過抗疫助農(nóng)打通疫區(qū)商品的生命線；通過技術賦能幫助線下商超數(shù)字化升級……

當前，“新基建”在中國的發(fā)展正如火如荼，5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術，正為中國社會升級轉(zhuǎn)型注入新動能。而疫情之下，電商發(fā)揮自身技術與數(shù)據(jù)等各方面優(yōu)勢，帶動傳統(tǒng)制造業(yè)和服務業(yè)進行數(shù)字化改造，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力，也正是這場轉(zhuǎn)型的一個縮影。

在“618”購物節(jié)，各家電商屏幕上跳動的交易數(shù)字，背后不僅僅是我們每一個人的“剁手”，更是線上經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展；而線上經(jīng)濟發(fā)展的背后，正是廣袤大地上生產(chǎn)線的轟鳴再起，是農(nóng)田的青黃重續(xù)，也是后疫情時期經(jīng)濟重振的內(nèi)需底氣。

（文丨王云輝）